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La comunidad de entusiastas lean

¿Qué es Lean Community?

Es un lugar de encuentro de profesionales de todos los sectores productivos interesados en la implantación de la cultura Lean en sus organizaciones.

Misión

Nuestra misión es extender la cultura LEAN e implantarla en todos los sectores productivos y servicios, a través de la difusión del conocimiento y el estudio de mejores prácticas Lean.

Visión

Ser el foro de referencia a nivel nacional en el que se compartan e intercambien experiencias que permita a las empresas incrementar su competitividad dentro del ámbito Lean.

Objetivos

  • Compartir e intercambiar experiencias y difundir el conocimiento Lean.
  • Promover y divulgar las mejores prácticas.
  • Aumentar la competitividad empresarial a través de la difusión del conocimiento Lean.
  • Desarrollar sinergias entre los profesionales que comparten esta misma cultura .
  • Crear una red de colaboración activa entre los miembros adscritos.

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Consejo Asesor

Carlos Fraile

Carlos Fraile

Director General

Renault-Nissan Consulting

Ejecutivo vallisoletano con casi 30 años de experiencia profesional, la mayor parte de ella desarrollada dentro del grupo Renault.
Siempre ligado al área comercial y de la distribución del automóvil, ha ocupado distintos puestos, de los cuales los últimos 8 ha sido Director de Ventas España para las Marcas Renault y Dacia.
En su recorrido profesional ha adquirido una amplia experiencia en el trabajo con equipos multidisciplinares, en la gestión por objetivos y en la anticipación del cambio.
Desde noviembre de 2016 es el nuevo Director General de Renault-Nissan Consulting España.

David Temprano

David Temprano

Head of Performance and Improvement and Operations Excellence

Airbus Defence & Space

David Temprano es Ingeniero Industrial por la Universidad del País Vasco. Durante su carrera ha asumido diferentes responsabilidades en entornos operativos de alta exigencia. Actualmente lidera la Gestión de la Mejora y la Excelencia en Operaciones de Airbus Defence and Space. En Airbus ha liderado equipos de Calidad y Lean en varias divisiones de la Compañía. Su capacidad de entrega en entornos muy exigentes aporta una visión práctica de cómo aplicar con éxito herramientas y metodologías Lean. Su figura dentro de nuestro equipo es clave para representar al Sector Aeronáutico.

Ismael Suarez

Ismael Suárez

Delivery and Process Operations Team Head, Global IT Infrastructure at Roche

Roche Farma

Ismael es Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Zaragoza y Máster en Dirección y Administración de Empresas por el I.E.S.E.

Se incorpora a Roche Farma en el 2004 y es en el 2010 cuando comienza a dirigir el departamento de Delivery and Process Operations de Infraestructura de Tecnologías de la Información. Este equipo se ocupa de la mejora continua, compliance y continuidad de las operaciones de TI a nivel global y desde 2014 lidera la transformación Lean de las Tecnologías de la Información de Roche. En 2016 este equipo recibió el premio de Mejor Agente del Cambio en 2016 que otorga esta Comunidad.

José Luis Bazaco

Jose Luís Bazaco

Director General de Operaciones

Grupo Norte

Ingeniero Industrial por la Universidad de Valladolid, cuenta con 20 años de experiencia en diversos sectores como el farmacéutico (GSK), fabricación de componentes de automóviles (Faurecia), o catering de aerolíneas (Gategroup) donde ocupó cargos de responsabilidad en su central de Suiza o Inglaterra como Director de Excelencia Operacional de la región Europe West.

El desarrollo y aplicabilidad de la cultura Lean en Servicios, en áreas cómo el sociosanitario, trabajo temporal u outsourcing, forman parte de su motivación diaria, ya que actualmente lidera las operaciones del Grupo Norte, tras haber fundado la función de Excelencia dentro del grupo con éxitos remarcables dentro de su sector.

Rafael Lamarca

Iberia Operational Excellence Director

DHL Supply Chain

Su carrera profesional siempre ha estado ligada a las Operaciones. Desde el 2000 trabaja para DHL y dentro del grupo, ha gestionado cuentas de clientes tan importantes entre las que destacan: Mercedes Benz en España o Seat, Eroski, Nestlé y Lindt hasta llegar a ocupar el cargo que ocupa actualmente, Director de Operational Excellence Iberia. Rafael lidera el Programa Lean corporativo a nivel de Iberia. En España actualmente se está desplegando en la división de Supply Chain, basada en soluciones dedicadas para clientes con un alcance de unos 50 almacenes. DHL, del grupo Deustche Post, es líder mundial en logística con más de 500.000 empleados.

Ricardo García

Executive Vicepresident South Europe

Benteler

Más de 10 años de experiencia en la industria auxiliar del automóvil en las áreas de Mantenimiento, Producción y Lean Manufacturing. Actualmente ocupa la posición de Director Regional de Mejora Continua para Sureuropa del grupo Benteler, siendo responsable de todas las actividades de mejora contínua y lean manufacturing en España, Portugal, Sudáfrica y Turquía con aprox 2.000 trabajadores en 12 plantas productivas y una facturación de 1.000 M€.

Salvador Peñarrubia

Director de la Unidad de Proyectos de Transformación y Calidad

Gas Natural Fenosa

Salvador es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Valencia y Programa de Dirección General por el IESE. Salvador con más de 25 años de experiencia, comenzó su carrera profesional en Gas Natural Fenosa en 2001. Desde entonces ha En ella ha ocupado diferentes puestos clave en la compañía como Director Financiero Internacional, Director Económico y de Administración y en la Unidad de Integración y Proyectos de Transformación, entre otros. En noviembre de 2012 es nombrado Director de la Unidad de Proyectos de Transformación y Calidad, puesto que ocupa actualmente.

César Ruiz

Nuno Marcelo

Operations Director en Coca-Cola

Coca Cola

Ejecutivo portugués con más de 20 años de experiencia profesional, la mayor parte de ella desarrollada dentro del grupo Refrige/Coca-Cola.

Siempre ligado al área de las Operaciones y Producción en entornos industriales. Actualmente es el Director de Operaciones de Coca-Cola en Iberia.

En su recorrido profesional destaca en la gestión de proyectos de gran calado para la Compañía, afrontando siempre nuevos retos y mostrando gran habilidad en la gestión del cambio.

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