PREMIOS LEAN COMMUNITY

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Premios Lean Community 2020

Eficiencia y Excelencia Empresarial

Se convoca la V Edición de los Premios de Lean Community denominados “Eficiencia y excelencia empresarial” con el objetivo de:

  • Destacar organizaciones y equipos de personas que sean un referente dentro y fuera de nuestra comunidad de entusiastas Lean.
  • Reconocer públicamente el esfuerzo, la constancia y el trabajo llevado a cabo por todas las personas implicadas en los proyectos de transformación.
  • Implicar y motivar a todas las organizaciones que se encuentren en el camino de la mejora, compartiendo proyectos de transformación que se están llevando a cabo en diferentes sectores.
Premios Lean Community 2020

Categorías

Premio en el camino a la excelencia

Premio al proyecto de transformación global que haya conseguido alcanzar un alto nivel de madurez Lean y unos resultados tangibles y duraderos, en empresas socias de la Comunidad. Se buscarán empresas donde la integración de la mejora continua dentro de su cultura sea un hecho y las actividades de mejora estén totalmente alineadas con la estrategia del negocio. Se valorará positivamente contar con una trayectoria de implantación de más de 3 años y proyectos llevados a cabo en el área digital, relacionados con la Industria 4.0.

Formulario de inscripción

Bases de los premios

Premio mejor equipo de implantación

Premio a aquel equipo que haya sido capaz de llevar a cabo la implantación de un proyecto de transformación, en empresas socias de la Comunidad, con su constancia y su capacidad tanto de liderar proyectos, como de contagiar su entusiasmo por la mejora continua. En definitiva, se premiarán el esfuerzo, la dedicación, la implicación, la motivación y el buen hacer de todo el equipo, a lo largo de este proceso de transformación en su Organización.

Formulario de inscripción

Bases de los premios

Premio referente Lean Externo

Premio a aquella empresa no asociada a Lean Community, que haya alcanzado un alto nivel de madurez Lean con resultados tangibles y mantenidos en el tiempo y que, además, sea un ejemplo de aprendizaje para los socios de la Comunidad por conseguir integrar la mejora continua dentro de su cultura y alinear totalmente sus actividades con la estrategia del negocio. Se valorará positivamente contar con una trayectoria de implantación de más de 3 años. El Consejo comunicará al premiado si este reconocimiento lleva implícita una acción de benchmarking en las actividades del año 2021.

Formulario de inscripción

Bases de los premios

Descárgate las bases y formularios de inscripción

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Premiados 2019

Categoría: En el Camino a la Excelencia

 

Categoría: En el Camino a la Excelencia

Empresa: Factoría de Motores. Valladolid.

Proyecto: Reducción del lead time del Heavy Maintenance de 30 a 18 días.

Groupe Renault

Premio al proyecto de transformación global que ha conseguido alcanzar un alto nivel de madurez Lean y unos resultados tangibles y duraderos, en empresas socias de la Comunidad. La integración de la mejora continua dentro de la cultura de estas empresas es un hecho y sus actividades de mejora están totalmente alineadas con la estrategia del negocio. El proyecto llevado a cabo en la inyección de aluminio, no sólo ha demostrado una gran experiencia en el uso de herramientas propias de mejora y de sincronización con el cliente, sino también una firme voluntad de alinear con la estrategia a todos los equipos, lo que les ha permitido el lanzamiento de nuevos productos fundamentados desde su inicio en la metodología Lean Manufacturing.

Este Premio fue entregado por Rafael Lamarca, Operational Excellence director de DHL Supply Chain y David Temprano, Head of Performance and Improvement, and Operational Excellence de Airbus Defence & Space, miembros del Consejo Asesor de Lean Community.

Recogieron el Premio Anne Catherine Brieux y Alberto de los Ojos, directora y subdirector de la Factoría de Motores en Valladolid.

Categoría: Mejor Equipo de Implantación

 

Categoría: Mejor Equipo de Implantación

Empresa: Mahou San Miguel

Proyecto: Definición y validación del modelo de gestión de estándares del Sistema de Excelencia Mahou San Miguel.

Mahou San Miguel

Premio al equipo que ha sido capaz de llevar a cabo la implantación de un proyecto de transformación, en una empresa socia de la Comunidad, con su constancia y su capacidad tanto de liderar proyectos, como de contagiar su entusiasmo por la mejora continua. En definitiva, es un Premio al esfuerzo, la dedicación, la implicación, la motivación y el buen hacer de todo un equipo, a lo largo de este proceso de transformación en su Organización. El equipo premiado de Mahou San Miguel ha conseguido con este proyecto evolucionar el rol de los supervisores, convirtiéndose en los líderes del cambio cultural del equipo, alineados siempre con la estrategia de la compañía en la definición del sistema. Además, destaca especialmente su participación ejemplar en todas las etapas de la implementación y en la ejecución de cada una de las decisiones tomadas.

Este Premio fue entregado por Ricardo García, vicepresidente ejecutivo de Benteler Automotive y Salvador Peñarrubia, director de Proyectos de Transformación y Calidad, miembros del Consejo Asesor Lean Community.

Recogieron el Premio Nicolás Castrejón Carrasco, Director Industrial de Mahou San Miguel y César Rodríguez Muñoz, Director de la Planta de Mahou San Miguel Burgos.

Categoría: Referente Lean Externo

Categoría: Referente Lean Externo

Empresa: Schneider Electric

Proyecto: La evolución de Schneider Electric desde Lean a la industria 4.0.

Schneider Electric

Premio a la Organización externa a la Comunidad, que ha alcanzado un alto nivel de madurez Lean con resultados tangibles y mantenidos en el tiempo y que, además, es un ejemplo de aprendizaje para los socios de la Comunidad por conseguir integrar la mejora continua dentro de su cultura y alinear totalmente sus actividades con la estrategia del negocio. Con su proyecto presentado, Schneider Electric ha demostrado que la cultura Lean es una parte indivisible de su cultura de compañía, desde sus primeras iniciativas en 1995.

Este Premio fue entregado por Ismael Suárez, Head of Delivery Excellence de Roche Farma y Mª Jesús Martín, responsable de Calidad y Medio Ambiente en Naturgy, miembros del Consejo Asesor de Lean Community.

Recogió el Premio Elisa Genua, Plant Manager Schneider Electric de Puente la Reina.

Mención Especial Lean Externo

 

Mención Especial Lean Externo

Empresa: Palladium Hotel Group

Proyecto: Mejora del servicio y los procesos de delivery en el área de Alimentos y Bebidas.

Palladium Hotel Group

Mención especial a esta Organización externa a la Comunidad, pionera en la aplicación de la cultura Lean en su sector rediseñando sus procesos actuales, sus layouts y desplazamientos innecesarios, y estandarizando un nuevo mapa de servicios y de buenas prácticas, en las áreas de sala y cocina principalmente, con más de 1.500 horas de sesiones de formación interna.

Esta Mención fue entregada por José Luis Bazaco, director de Excelencia Operacional de Grupo Norte y Rafael Miranda, Senior Manager Operational Excellence en Coca-Cola European Partner, miembros del Consejo Asesor de Lean Community.

Recogió el Premio Juan Apresa, director Corporativo de Gestión del Talento de Palladium Hotel Group.

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