Martínez Loriente. Proyectos estratégicos: más lejos, más líderes

¿En qué consistió?

El pasado 15 de Septiembre, sesenta socios de Lean Community tuvieron la oportunidad de visitar la planta que Martínez Loriente tiene en Cheste (Valencia).

Martínez Loriente nació en el 2002 y, a pesar de su reciente creación, se ha posicionado como uno de los principales interproveedores de Mercadona, ofreciendo desde entonces los mejores productos cárnicos.

En Martínez Loriente trabajan más de 2.000 personas, tienen un volumen de producción en torno a los 130 millones de kilos y facturan unos 560 millones de euros.

La exitosa trayectoria de Martínez Loriente se ha visto fortalecida con el plan estratégico “Más Lejos, Más Líderes”, definido en 2013, donde se establecía una nueva metodología para logar eficiencia y emprender una política expansiva.

En el 2014 se inició la implantación de uno de los elementos clave: el Sistema de Eficiencia de Martínez Loriente (SEML) que implica y coordina al conjunto de actores que contribuyen a la fabricación del producto, a todos los departamentos soporte de la empresa e incluso a los proveedores. El SEML ha reforzado los métodos de trabajo, la gestión de los equipos y las competencias de las personas que integran la compañía.

Además, la cultura de la compañía y su Modelo de Calidad Total afianzan el compromiso personal con la calidad de todos y cada uno de los trabajadores y trabajadoras que integran la compañía.

Durante la jornada compartieron con nosotros su modelo así como su sistema de gestión (SEML) que fomenta la mejora continua de sus procesos, la fidelización del equipo humano y la capitalización de la filosofía para generar valor en toda la cadena.

Programa

Agenda 14 de septiembre (opcional)

20:00 – 20:30

Recogida de asistentes en Punto de encuentro

20:30 – 21:30

Visita Oceanográfico

21:30 – 23:00

Cena-Networking

23:00

Regreso al punto de encuentro

Agenda 15 de septiembre

08:00

Recogida de asistentes en el punto de encuentro

08:00 – 08:30

Traslado en autocar a las instalaciones de Martínez Loriente (Cheste)

08:30 – 08:45

Recepción de asistentes y entrega de acreditaciones

08:45 – 11:15

Bienvenida y presentación de Martínez Loriente

11:15 – 11:45

Café, entrega de EPI´s y formación grupos visita

11:45 – 13:45

Visita a las instalaciones de Martínez Loriente

13:45 – 15:00

Comida

15:00 – 16:00

Experiencias : Más lejos, Más líderes

16:00 – 17:00

Dinámica participativa de análisis – Business Case

17:00 – 17:30

Exposición conclusiones grupos

17:30 – 17:45

Despedida Instalaciones Martínez Loriente

17:45 – 18:30

Traslado al punto de encuentro

18:30

Fin de la jornada. Despedida de asistentes

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