Lean en Airbus

Analizamos su evolución en su modelo de excelencia

¿En qué consistió?

El pasado 16 de mayo, 60 socios de Lean Community nos trasladamos a la Planta de Airbus Defence&Space San Pablo Sur, ubicada en Sevilla, dónde pudimos evidenciar las mejoras implantadas desde la jornada de benchmarking que realizó la Comunidad Lean en 2014 a su Planta en Getafe .

Airbus Group es pionero mundial en el sector aeronáutico, espacial y de los servicios relacionados con la defensa, así como creador de tecnología puntera. La Compañía opera a lo largo y ancho del mundo en más de 170 localizaciones y la mayor parte de la cartera de pedidos y de su creciente presencia internacional tiene su origen más allá de las fronteras europeas.

Durante la visita tuvimos la oportunidad de adentrarnos en la Planta de ensamblaje del avión ligero C295 así como del A400M, el avión de transporte de referencia del siglo XXI.

Posteriormente David Temprano, Ho Performance & Improvement, and Operations Excellence, David Muñoz, Lean Expert & Innovation Leader y Manuel Luis Dentell, Lean Expert, nos hablaron de su viaje Lean de los últimos 8 años, de los proyectos que están cambiando el futuro de su organización y de cómo han sido capaces de aprovechar el talento y ocupar a sus mejores expertos para LIDERAR los proyectos más críticos de la multinacional aeronáutica. Lo hacen a través de una estructura sin jerarquía, impactando en la forma de trabajar y multiplicando los resultados de la Compañía. Vimos a un equipo, verdadero motor del cambio, dónde destaca por encima de todo el respeto, la naturalidad, la humildad y el reconocimiento de las personas.

Por la tarde, divididos en tres grupos, Manuel Mateo, Senior Manager en Renault-Nissan Consulting, dinamizo un Taller en el que los asistentes tuvieron la oportunidad de debatir y exponer ideas sobre WIP, Excellence Model y Trust-Based Organizations, bases fundamentales de su modelo actual.

¡Gracias Airbus por abrirnos una vez más las puertas de vuestra casa y regalarnos esta gran jornada!

Programa

Programa 15 de mayo (opcional)

20:30

Recogida en el Punto de encuentro-Hotel Melia Lebreros.

20:30 – 21:00

Traslado a Restaurante Abades Triana (C/ Betis 69) y actividad lúdica.

21:00 – 23:30

Cena-networking.

23:30 – 00:00

Regreso al punto de encuentro.

Programa 16 de mayo

9:00

Recogida en el Punto de encuentro-Hotel Melia Lebreros.

9:00 – 9:30

Traslado en autobús a la Planta
(Airbus Defence and Space San Pablo Sur. Avenida del Aeropuerto s/n. 41020. Sevilla)

9:30 – 10:00

Acogida y entrega de acreditaciones. Puesta de EPIs.

10:00 – 12:00

Visita a Planta.

12:00 – 12:30

Café + Retirada de EPIs.

12:30 – 14:00

Presentaciones Lean en Airbus. 

  • Ponentes
    • David Temprano, Ho Performance & Improvement, and Operation Excellence
    • David Muñoz, Lean Expert & Innovation Leader
    • Luis Dentell, Lean Expert

14:00 – 15:00

Almuerzo.

15:00 – 16:30

Workshop.

16:30 – 17:00

Cierre de la sesión, traslado al Punto de encuentro (Hotel Meliá Lebreros) y despedida de asistentes.

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Punto de encuentro

Hotel Meliá Lebreros.
Calle Luis de Morales, 2, 41018
Sevilla, España

Galería fotográfica

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Fecha: 16 mayo Categoría:

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