Implantación Lean en AIRBUS GROUP

Jornada de benchmarking

¿En qué consistió?

El pasado 11 de junio la Comunidad Lean tuvo la suerte de visitar la Planta de Airbus Defence en Getafe (Madrid). Un símbolo de la Europa industrial que aglutina tres compañías líderes: Airbus, Airbus Defence and Space y Airbus Helicopters.

http://www.airbusmilitary.com/Company/CompanyLeader.aspx).

AIRBUS Group

Airbus Group es pionero mundial en el sector aeronáutico, espacial y de los servicios relacionados con la defensa, así como creador de tecnología puntera. La planta de Airbus en Getafe está especializada en ingeniería de diseño, diseño, desarrollo y fabricación de componentes aeronáuticos, fabricados en materiales compuestos convencionales RTM (transferencia de resina en molde) y RFI (infusión de película de resina) es responsable de diseño de utillaje, ingeniería de fabricación y soporte al producto, y montajes estructurales y equipamiento de componentes aeronáuticos mayores, como son los estabilizadores horizontales y secciones de fuselaje trasero en función del modelo del avión. También es centro de entregas a las líneas de montaje final de Toulouse y Hamburgo para todos los programas excepto el avión A380, en el que comparte esa responsabilidad con la planta de Airbus en Puerto Real.

En la Jornada de Benchmarking pudimos conocer su sistema de implantación Lean en sus áreas de fabricación y en los procesos soporte (servicios, programas e ingeniería).

Al finalizar la visita realizamos una dinámica participativa de trabajo por equipos en la que analizamos todo lo que más nos había llamado la atención en la visita y se puso claramente de manifiesto la importancia de los paneles de gestión visual, la formación en competencias manageriales de los Team Leader y la alta implicación de la Dirección de la organización en el cambio a la cultura Lean, entre otras.

Testimonios de la jornada

  • Una visita organizada con éxito para compartir tres aspectos clave de la estrategia Lean de AIRBUS DEFENCE &ESPACE: implantación en workshop, en ofi cinas y procesos transaccionales,y los inicios de su Hoshin Kanri. Todas invitan a la reflexión y a la mejora de nuestras propias casas… ¡objetivo conseguido!
    Cristina Álvarez Álvarez - Directora de Compras & Logística en ACITURRI
  • Lo que más me ha gustado ha sido la implementación del “visual management” en el área de oficinas percibiendo que realmente les sirve para gestionar sus actividades y carga de trabajo. También el empeño y recursos que han puesto en marcha para implementar actividades Lean en las funciones soporte al Manufacturing. El despliegue de objetivos y estrategia hasta las entrevistas individuales es ejemplar. La participación en la comunidad permite compartir experiencias y alimentar las futuras evoluciones de nuestros propios sistemas de producción. Gracias nuevamente por todo.
    Javier Rodríguez - Experto Lean Manufacturing en RENAULT ESPAÑA
  • La mejora debe ser una actividad continua, en Airbus he podido comprobar que el método Lean ha creado una cultura que implica a las personas de manera activa en la búsqueda de oportunidades de mejora del desempeño de los procesos, las actividades y los servicios.
    Daniel Granero - Director de Producción en INCARLOPSA
  • Una jornada dónde visualizar y adquirir conocimientos de gestión del equipo Lean, dentro de la estructura organizativa de la empresa. Destacar el panel de gestión de proyectos “WORKFLOW BOARD” del departamento de Ingeniería y el alineamiento de todos los equipos con los objetivos de la empresa. Por último agradecer la amabilidad de todo el personal de Airbus.
    Manuel Romera - Responsable de Calidad en SILOS CÓRDOBA
  • Ilusión y convencimiento por parte del equipo de dirección sobre la filosofía del Lean Manufacturing, como eje principal para desarrollar la compañía de forma más competitiva.
    Pablo Santamaría - HR Manager Philips Valladolid PLS en PHILIPS INDAL

Programa

10:00 – 10:30

Acogida y entrega de acreditaciones, presentación de asistentes y café de bienvenida

Hotel Hesperia Getafe (C/ Chamberlain, 1, 28905 Getafe, Madrid).

10:30 – 11:30

Presentación del Sistema de Producción de AIRBUS GROUP

11:30 – 11:45

Presentación de los recorridos, puntos clave de la visita y entrega de EPI´s

11:45 – 12:00

Traslado a Planta Airbus Military Aircraft

12:00 – 13:00

Visita área de fabricación

13:00 – 14:00

Visita área de oficinas – funciones soporte

14:00 – 14:15

Devolución EPI’s

14:15 – 15:15

Comida – Networking

15:15 – 15:30

Traslado al Hotel Hesperia Getafe

15:30 – 16:30

Dinámica participativa de análisis

16:30 – 17:00

Puesta en común

17:00

Despedida de asistentes

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Fecha: 11 junio, 2014 Categoría: