El Consorci Sanitari Integral de Cataluña, pionero en la implantación de Lean en Sanidad

¿En qué consistió?

El pasado 25 de mayo nos acercamos al Hospital Sant Joan Despí Moisès Broggi, para conocer como han implantado la cultura Lean, manteniendo y asegurando la seguridad del paciente y mejorando la eficiencia del proceso, adecuando sus recursos, humanos y materiales.

Una jornada en la que analizamos cómo el CSI ha conseguido situarse entre los primeros puesto a nivel europeo en la aplicación de la metodología Lean.

En la sesión participaron un sinfín de profesionales que nos ofrecieron su visión del sistema de mejora continua, implantado ya hace una década.

Entre los ponentes destacamos la participación de su Director General, Carles Constante, David Pumar Responsable Lean, Carmen Gimeno, Directora de Planificación, la Doctora Fons, la Doctora Pineda entre otros.

En la sesión profundizamos sobre su modelo de gestión basado en Lean, los proyectos llevados a cabo con herramientas como 5´S y Kaizen y las barreras encontradas y cómo las han superado.

Por la tarde realizamos una dinámica los cerca de sesenta socios que nos acompañaron, especialmente diseñada para esta sesión.
En la jornada de trabajo, simulamos dos unidades hospitalarias, con el objetivo de equilibrar las cargas de trabajo de las enfermeras de esa área.

Una jornada súper enriquecedora en la que constatamos cómo todo el equipo está completamente alineado con la estrategia, cómo la cultura está arraigada en todas sus áreas y cuales han sido las palancas que les han ayudado a convertirse en el referente nacional en implantación Lean en Sanidad.