Despliega la Estrategia en tu empresa

Y conoce diferentes modelos de llevarla a cabo

¿En qué consistió?

El pasado 22 de febrero celebramos bajo el título “Despliega la Estrategia en tu empresa”, una sesión en la que analizamos diferentes modelos de desplegar la estrategia en nuestras Organizaciones (Hoshin Kanri, DOPA, TQM). Modelos basados en la cooperación de toda la Compañía para alcanzar los objetivos estratégicos a corto y medio plazo.

En la Jornada participaron tres empresas punteras, que compartieron con nosotros no sólo cómo están aplicando cada uno de los modelos expuestos en sus compañías, sino también, algunas de sus lecciones aprendidas a lo largo de este proceso. Entre otras, destacaron que es imprescindible implicar y motivar a toda la organización, sacar lo mejor de los equipos y generar una cultura basada en el crecimiento colectivo alineado con la estrategia a corto/medio y largo plazo.

Por la tarde trabajamos todos juntos en un business case y aprendimos, de la mano de Renault Nissan Consulting, a llevarlo a cabo.

Programa

 

Programa 22 de febrero

09:30 – 10:00

Café de bienvenida.

10:00 – 10:30

Apertura de la sesión.

  • Intervienen:
    • Mª Jesús Esbec – Responsable Lean Community – Renault Nissan Consulting.
    • Mª Luz Cascos – Strategy&Finance Director – Renault-Nissan Consulting.

10:30 – 11:10

Presentación Modelo Hoshin Kanri. Caso de éxito en Airbus Defence&Space.

  • Intervienen:
    • David Temprano – TOEI – P&I and Operations Excellence.
    • José A. Martín Fontanillo – Bussiness Development Director – Renault-Nissan Consulting.

11:10 – 11:20

Turno de preguntas.

11:20 – 12:00

Presentación Modelo DOPA. Caso de éxito Deutz Spain.

  • Intervienen:
    • Ricardo García – Operational Excellence Director – Renault-Nissan Consulting.
    • Fernando Angulo – Gerente Industrial.

12:00 – 12:10

Turno de preguntas.

12:10 – 12:30

Pausa / Café.

12:30 – 13:30

Presentación Modelo TQM. Caso de éxito Grupo Renault.

  • Interviene:
    • Mª Luz Cascos – Strategy&Finance Director – Renault-Nissan Consulting.
    • Carlos Rubio – Consultor Senior – Renault-Nissan Consulting.
    • Michele Goeury – Responsable TQM & APW – Polo Industrial Iberia.

13:30 – 13:40

Turno de preguntas.

13:40 – 14:00

Coloquio entre los asistentes.

14:00 – 15:15

Pausa – Almuerzo.

15:15 – 17:15

Workshop-Business Case.

17:15 – 17:30

Clausura y cierre.

  • Interviene:
    • Mª Luz Cascos – Strategy&Finance Director – Renault-Nissan Consulting.
    • Mª Jesús Esbec – Responsable Lean Community – Renault-Nissan Consulting.

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Punto de encuentro

Espacio Bertelsmann.

Calle O´Donnell 10 – 28009 Madrid.

Galería fotográfica

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Fecha: 22 febrero 2018 Categoría: ,

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