3M, la fábrica de la innovación

Conoce la realidad de empresas punteras en el marco de la innovación

¿En qué consistió?

El Centro de Innovación de 3M Iberia ubicado en Madrid, acogió el pasado 25 de marzo, la Jornada “3M, la fábrica de la Innovación” organizada por Lean Community.

Un centenar de socios de la Comunidad disfrutaron de un tour guiado por el Centro de Innovación, dónde la compañia 3M, presentó las nuevas soluciones en diferentes áreas y las oportunidades de generación de proyectos innovadores.

Además la sesión contó con la participación de Rafael Sánchez, Consultor Senior de Google for Works y de Tommaso Canonici VP en Opinno Think y Director de LeanStart.es.

Los encargados de dinamizar la tarde fueron Rubén Muñoz, Consultor en Marketing e Innovación en Renault Consulting y Miguel Blanco, Jefe de Comercialización de nuevos productos del Departamento de I+D de 3M.

Sanchéz profundizó sobre la importancia que Google le da la innovación y cómo la tecnología está transformando el mundo. Habló de los cuatro pilares fundamentales en la compañía, basados en la colaboración de sus trabajadores y cómo para ello la compañía favorece a través de espacios diáfanos, la comunicación y el trabajo en equipo. Entienden la innovación cómo un proceso dónde fallar no importa, dónde es más sencillo crear algo desde el origen que modificar algo existente, basado en el pensamiento X10 y donde debe existir libertad y compromiso de información con todos los empleados. Además Javier Sánchez habló de la política denominada del 20%, que permite que sus trabajadores puedan dedicar el 20% del tiempo que trabajan en la empresa, a desarrollar proyectos propios de creación de nuevas ideas. Política que actualmente no se lleva a cabo al ser Google víctima de su propio crecimiento.

Tommaso Canonici, centró su discurso en la necesidad de las personas, empresas y trabajadores de reinventarse para no perderse en los constantes cambios del mundo actual. Refiriéndose más concretamente a la tecnología. Canonici apuntó que innovar para una empresa es una cuestión de supervivencia, independientemente del tamaño o sector. También Tommaso ensalzó el papel de los intraemprendedores y la necesidad de todas las organizaciones de incluir a todos los empleados el proceso de innovación para asegurar una ventaja competitiva.

Por su parte, Miguel Blanco, abrió su tiempo con la regla del 15%. Derecho que todo trabajador de 3M tiene para emplear el 15% de su tiempo a desarrollar una idea de áreas ajenas a su departamento y expusó el modelo de innovación de 3M.

Por la tarde junto con Rubén Muñoz, trabajamos en un taller, adaptado para la ocasión, motivado por el grandísimo número de participantes, en el que por grupos, trabajamos sobre temas relacionados con la visita al Centro de Innovación realizado por la mañana y en el que se generaron más de 2.500 ideas.

Una Jornada de éxito que puso de manifiesto que la necesidad de cambio innovador ya no es una elección en nuestras organizaciones y será el factor diferencial que marcará nuestro destino.

Programa

09:30 – 10:00

Acogida en el punto de encuentro y entrega de acreditaciones

10:00 – 12:00

Tour por el Centro de Innovación de 3M España

12:00 – 12:30

Café

12:30 – 13:00

La innovación en Google 

  • Rafael Sánchez. Consultor Senior – Google for Work

13:00 – 13:30

Intraemprendimiento: a la hora de innovar, cualquier empresa es una Startup 

  • Tommaso Canonici. VP Opinno Think y Director de LeanStart.es

13:30 – 14:30

El modelo de innovación en 3M 

  • Miguel Blanco. Commercialization Manager Research & Development 3M Iberia.

14:30 – 15:30

Almuerzo-Networking

15:30 – 17:30

Dinámica de generación de ideas. 

  • Facilitadores del taller:
    • Miguel Blanco. Commercialization Manager Research & Development 3M Iberia
    • Rubén Muñoz. Consultor en marketing e innovación. Renault Consulting España.

17:30

Clausura y despedida de asistentes.

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Punto de encuentro

3M España.

C/ Juan Ignacio Luca de Tena, 19-25

28027 Madrid

Galería fotográfica

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Fecha: 25 marzo, 2015 Categoría: